La Qualité de Vie au Travail, stratégie de performance

La réussite d’une entreprise s’évalue souvent par ses résultats économiques sacrifiant ses collaborateurs sur l’autel de l’exigence du client et de l’actionnaire. Dans le même temps on remarque que cela provoque l’apparition de troubles et d'importants risques pour la santé tels que : troubles musculo-squelettiques, ou du comportement, risques psycho-sociaux, qualité amoindrie, cadences perturbées. Depuis quelques années, on assiste à un mouvement émergeant de conciliation de la performance et du respect de la conciliation avec la vie privée engendrant des politiques d’entreprise qui, favorisent le bien-être de leur collaborateur avec l’idée d’en récupérer un bénéfice aussi bien en matière sociale (amélioration du dialogue social, culture) qu’économique (résultats à la hausse, organisation optimisée). Par le biais de la littérature, d’une enquête terrain auprès de professionnels en lien avec le Management des Ressources Humaines et de cas concrets matérialisés par une monographie d’accords d’entreprises, ce mémoire propose un état des lieux de ce courant.